仕事に対する当事者意識を醸成し、硬直のマインドセットからしなやかなマインドセットへの転換を促すことで、視野を広げ主体性を向上させます。
自分の大切にしていることを言語化することで、自己認識を深めます。又、組織が大切にしている価値観と自分が大切にしている価値観との接点を見い出す事で、仕事に対するやりがいを発掘していきます。
入社してから現在までを振り返り、達成できたこと、現在の課題などを共有し、抱えている不安を乗り越える考え方を学び、自信を向上させていきます。同時に目指すべき方向性を明確化して主体性を強化します。
メンター制度の立ち上げをスムーズにおこない、職場の心理的安全性を向上させることを通して「人が育つ組織風土」を実現していきます。
OJTトレーナー（育成指導者）としての役割を改めて認識し、より効果的な OJT指導のためのティーチングスキルやコーチングアプローチについて、考え方とスキルを習得していただきます。
協働型リーダーとしてチームビルディングに必要なスキルであるコーチングスキルとファシリテーションスキルの2つについて基本的な考え方とスキルを習得していただきます。
他者のパフォーマンスを向上させるための効果的なフィードバックの方法と考え方について習得いただきます。難しい対話にも自信をもって臨めるようになります。
自分自身の仕事力（形式知と暗黙知）を分析し明らかにしながら仕事の勘所（暗黙知領域）をいかに他者に伝えていくかなど、仕事の伝承に関する基本的な考え方と具体的な手法を習得していただきます。
ストーリーへの理解を高め、人を巻き込むメッセージ発信ができる実践的なコミュニケーション力を強化します。
クリフトンストレングス・テストを活用して、自己理解、他者理解を深め、チームの相乗効果を高めるためのリーダーとしての在り方を考えていただきます。多様性を生かす組織、相互を成長させる関係性の構築、そのための職場づくりへ向けたヒントを得ていただきます。
職場環境を良好にし、心理的安全性を高めるためのプログラムです。生産性を高めるパフォーマンスを発揮するために、どのようにすればよいかについて考え、行動化につなげていきます。
マネージャー自身の在り方、チームに対する想いを起点にして、めざすべき方向性に向かって一体となって進むチームづくりを支援いたします。
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