研修一覧|④ プロジェクトマネジメント関連

プロジェクトマネジメント関連
PM

プロジェクトマネジメント [2日]Project Management

プロジェクトマネジメントの考え方や概念を習得します。ケーススタディを通して、プロジェクトマネージャーの視点を醸成し、ステークホルダーとのコミュニケーション力を強化します。

RPM

リフレクティブプロジェクトマネジメント [1日]Reflective Project Management

プロジェクトの成功を阻害する組織間やステークホルダー間の「見えない壁」を打ち破る人材のマインドとスキルおよび行動様式を事例研究と内省・対話を通じて学んでいただきます。

プロマネの必勝テクニック [1日]

プロジェクトマネジメントの勘所を学んでいただきます。先人の貴重な経験から教訓を学び、失敗プロジェクトの再発防止につなげていきます。

要件定義実践 [1日 or 2日]

顧客にとって価値あるシステムを作るために、顧客要件引き出しスキルの向上を図ります。顧客要件引き出しのための望ましい手順やテクニックを、演習を通して習得していただきます。