研修一覧|② チームビルディング関連

チームビルディング関連
OM

オーナーシップマインド醸成 [1日 or 2日]Ownership Mindset

仕事に対する当事者意識を醸成し、硬直のマインドセットからしなやかなマインドセットへの転換を促すことで、視野を広げ主体性を向上させます。

P

自己成長のための「実践知」獲得力強化 [1日]Phronesis

仕事は自分自身の関わり方で、成長の糧にできることを理解していただき、経験を自己の成長に繋げていくための学習能力「実践知獲得力」を向上させます。

TM

タイムマネジメント [2日]Time Manegement

時間に潜む無駄の排除と使える時間の再編成を行い、さらに時間の活性化によって実質時間を増加させるための習慣を身に付け、価値創造のための「正味時間」の向上を図ります。

C&F

コーチング&ファシリテーション [2日]Coaching & Facilitation Training

協働型リーダーとしてチームビルディングに必要なスキルであるコーチングスキルとファシリテーションスキルの2つについて基本的な考え方とスキルを習得していただきます。

OJT

OJTトレーナー養成 [1日 or 2日]On the Job Training Trainer

OJTトレーナー(育成指導者)としての役割を改めて認識し、より効果的な OJT指導のためのティーチングスキルやコーチングアプローチについて、考え方とスキルを習得していただきます。

JL

OJTを機能させる仕事の伝承力 [1日 or 2日]Job for Lore

自分自身の仕事力(形式知と暗黙知)を分析し明らかにしながら仕事の勘所(暗黙知領域)をいかに他者に伝えていくかなど、仕事の伝承に関する基本的な考え方と具体的な手法を習得していただきます。

T-M

チームマネジメント [1日]Team Management

生産性の高いチームの機能・役割と人の仕事の好みと生産性について考え、シナジー効果を高めるためのチームマネジメントのあり方を習得していただきます。

L&M

リーダーシップ&マネジメント [2日]Leadership & Management

管理者の方々のリーダーシップとマネジメント力の向上を目的としています。チーム全体を勢いづけることで、高い集団基準を参画メンバーが自ら形成し、それに対応してメンバー全体が成長し、大きな生産性を生み出す強いチームづくりをめざし、そのためのリーダーの考え方と方法を習得していただきます。

FB

フィードバック [2日]Feedback

他者のパフォーマンスを向上させるための効果的なフィードバックの方法と考え方について習得いただきます。難しい対話にも自信をもって臨めるようになります。